איך לייצר עובדים שפועלים לטובת המערכת בשמחה ?
האם העובדים שלך צריכים משהו שימריץ אותם ? האם אתה מסוגל לעשות זאת ?
האם אתה מניח ששביעות רצון העובדים תאפשר לך כמנהל להשיג את יעדייך באופן מיטיבי ופשוט יותר ?
מנהלים רבים מתלבטים כיצד להגביר את המוטיבציה של העובדים , לגרום להם לעשות יותר ולפעול מתוך לכידות ארגונית והזדהות , סדנא זו מתמקדת בשיטות הנעה וניהול .
הסדנא מיועדת ל
מנהלים בכל דרגי הניהול ולעובדים הנמצאים בתהליך הכשרה ועתודה ניהולית .
מטרות הסדנא
הקניית כלים ושיטות להנעת עובדים,פיתוח מודעות לצווארי בקבוק ולסימנים נוספים בצוות העובדים המצביעים על מוטיבציה חסרה .פיתוח אמצעים להנעה והגברת מוטיבציה .
נושאים
סמכות מול עובדים , איך אומרים וגורמים להם לעשות ולהניע תהליכים , מה גורם לעובדים לחתור לפתרונות .
- בעיות מוטיבציה אבחון וטיפול
- סולם הצרכים של מאסלו
- עקרון שלושת הכ‘
- שביעות רצון
- תועלות מוחשיות ותועלות נתפסות
- העצמה והעשרה
אמצעים
ניתוח אירועים , סדנת פתרונות ותהליכים , סימולציה ומשחק תפקידים בעזרת משחקי כדור וכדור ענק , קטע וידאו מהסרט ’קונג פו פנדה ’סיכום פרונטאלי .